"Der Kopf ist rund, damit das Denken die Richtung ändern kann." Francis Picabia

Meine Arbeitsweise

Überall da, wo Menschen in Beziehung zu anderen treten, entstehen Systeme. Menschen hören auf, nur mehr Einzelpersonen zu sein. Sie werden Teil eines sozialen Systems.

Mit dem Begriff „systemisch“ wird eine Denk- und Vorgehensweise bezeichnet, die auf der Systemtheorie basiert.
Diese lenkt den Blick immer auf „das Ganze“ und dessen „Kontext“, auf Beziehungen, Kommunikations- und Verhaltensmuster, Zusammenhänge, Dynamiken.
Da menschliches Verhalten nicht so sehr personen- sondern kontext- und systemabhängig ist, wird eine Person oder ein Team nicht isoliert, sondern immer in Bezug auf ihr Zusammenwirken mit anderen Personen und Subsystemen innerhalb ihres Beziehungs-Umfeldes betrachtet.

Abweichend vom üblichen linearen Ursache-Wirkungsprinzip liegt dem systemischen Ansatz der >Regelkreis< zugrunde, der das Tun des einen als Rückkopplung auf das Tun des anderen beschreibt. Zirkulär statt linear.
Jede Aussage und jedes Verhalten in sozialen Systemen ist somit zugleich Ursache und Wirkung, Aktion und Reaktion. Das heißt, Verhaltensweisen bedingen sich wechselseitig.

Als Systemikerin frage ich z.B. nicht: „Wo liegt die Ursache für den Konflikt?“ sondern „Wie funktioniert der Konflikt? Wie erhält er sich aufrecht? Und wer trägt wie dazu bei?“

Die wechselseitige Vernetztheit der Verhaltensabläufe bedeutet jedoch nicht die Aufhebung von Autonomie und Eigenverantwortlichkeit, sondern Mitverantwortung für die eigene Situation.

Am Beispiel eines >Mobiles< lässt sich die etwas trockene Theorie gut verdeutlichen:
Nimmt man an einer Stelle eine Veränderung vor, verändert sich gleichzeitig auch etwas an den anderen Punkten des Mobiles. An manchen Stellen vielleicht nur schwach, an anderen stärker.

Übertragen auf den beruflichen Alltag in einem Unternehmen macht dieses Beispiel deutlich, wie positiv sich ein Coaching von Führungskräften oder Teams auswirkt.

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Systemische Beratungspraxis Rita Heinecke
Coaching • Beratung • Training • Mediation

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